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    人才理念

     
     
       堅持“人力資源是第一資源”和“讓知識經濟復合型人才成為企業創新主體”的用人理念,實施“尊重、信任、授權”、“凝心、聚力、塑魂”的管理方針,開展“三鷹”人才發展計劃和人才庫管理機制,培育有亮度、有力度的大健康事業棟梁之才。按照“雙十、雙百、雙千”的人才培養目標,把人才體系建設推進到新的水平、新的境界。
     

     

     
      ·重視學歷,更重視能力;重視文憑,更重視水平;
      ·能者上,不能者、不為者下;
      ·薪酬與績效掛鉤,發展與能力掛鉤;
     
     
      ·打破國別、地域的界限,堅持開放的、國際化的用人觀;
      ·既重用人才,又重視“老黃牛”;
      ·任人唯賢,“推倒圍墻建研究院”,組織結構可虛可實,用工形式可??杉?,管理方式靈活多樣;
      ·按勞取酬,通過“持股機制、分配機制、創業機制、激勵機制”讓知識、成果參與分配。
     
     
      ·堅持“百年企業,百年育人”的目標;
      ·人盡其才,把合適的人放在合適的崗位上,為員工提供縱向和橫向的發展通道及價值實現的平臺;
      ·以項目帶人才,“有多大才能,提供多大舞臺”;
      ·培訓為先,建立了高層領導力、中層執行力、基層專業技能和崗位培訓的分層培訓體系。
     
     
      ·推崇積極的工作和生活方式,提倡健康和職業的心態;
      ·斥巨資改善員工工作和生活環境;
      ·定期組織工會主席座談會、員工家庭活動日、員工尋根等活動來加深員工和企業的感情;
      ·實施員工持股計劃,讓員工分享企業發展帶來的利益。
     
     

       客戶第一:Putting Customers First——

    誠信客戶:Winning Customers' Trust
    服務市場:Serving Customer's Needs

      

       忠       誠:Loyalty——

    忠誠企業:Dedication to Tasly
    忠于事業:Commitment to the Mission of Great Health

     

       執       行:Execution——

    令行禁止:Adhere to Guidelines
    執行堅決:Act with Resolve

     

       團       隊:Team——

    尊重信任:Trust and Respect
    開放包容:Sincerity and Cooperation

     

       學習創新:Enhancement and Innovation——

    不甘平庸:Strive for Greatness
    不斷超越:Continuously Exceed

     

       責任擔當:Accountability and Responsibility——

    堅定信念:Confidence in Beliefs
    不辱使命:Assurance of Success

     

       
    河北11选5